Yig'ish ustaxonalarida xavfsizlikni ishlab chiqarish va boshqarish uchun yuzlab 6s shiorlar

TP-01 Barcha ofatlar, nosozliklar, nuqsonlar va isrofgarchiliklarning oldini olish uchun tizim yarating
TP-02 Uskunaning barcha yo'qotishlari va chiqindilarini yo'q qiling, shunda uskunalar eng yuqori samaradorlikka erishadi

TP-03 Yuqori rahbardan birinchi qator operatorigacha, barcha xodimlar TPMda qatnashadilar

TP-04 TPMda qancha ko'p odam qatnashsa, ta'sir shunchalik muhim bo'ladi

TP-05 Foyda olish-bu korxonaning abadiy asosiy qiymati

TP-06 Cheklovchi omillarni va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishni bekor qiling

TP-07 Kompaniya kapitalining aylanishini cheklovchi omillar va isrofgarchiliklarni bartaraf etish

TP-08 Bo'limlar va mehnat taqsimoti o'rtasidagi to'siqlarni yo'q qiling va haqiqiy jamoaviy ruhni yarating

TP-09 Ishlab chiqarish bo'limi va uskunalarni boshqarish bo'limi o'rtasidagi hamkorlikni targ'ib qiling

TP-10 Ishlab chiqarish bo'limlari va bilvosita funktsional bo'limlar o'rtasidagi hamkorlikni rivojlantirish

TP-11 Ishlab chiqarish tizimi va marketing tizimi o'rtasidagi hamkorlikni rivojlantirish

TP-12 korporativ tuzilishini yaxshilaydi va korporativ raqobatbardoshligini oshiradi

TP-13 Odamlar va jihozlarning jismoniy holatini yaxshilash orqali korxonaning jismoniy holatini yaxshilash

TP-14 TPM faoliyati korxonalarni har tomonlama takomillashtirishdir

TP-15 TPM barcha xodimlarni qamrab oladigan keng qamrovli ishlab chiqarish va texnik xizmatni anglatadi

TP-16 TPM ning uchta nol maqsadi: nol ofatlar, nuqsonlar va muvaffaqiyatsizliklar

TP-17 TPMning asosiy siyosati: muammolarning oldini olish

TP-18 TPM ning asosiy qiymati iste'dodlarni etishtirishni rag'batlantirish va takomillashtirishdir

TP-19 TPM ning maqsadi ishlab chiqarish tizimining umumiy samaradorligi chegarasini yaratishdir

TP-20 TPM takomillashtirishning uch bosqichini ilgari suradi: tiklash, texnik xizmat ko'rsatish va takomillashtirish

TP-21 TPM bajarilishining kafolati kichik jamoani takrorlashdir

TP-22 TPMni rag'batlantirishning birinchi bosqichi 5S-ni to'liq joriy etishdir

TP-23 Ishlab chiqarishdan tortib to boshqarishgacha bo'lgan barcha funktsional bo'limlarning uyg'un hamkorligi

TP-24 ishlab chiqarish samaradorligi: eng kam mahsulot bilan eng katta mahsulotni olish

TP-25 samaradorlikning maqsadi-uskunalar, odamlar va boshqaruv imkoniyatlarini maksimal darajada oshirish

TP-26 Uskunalar, odamlar va boshqaruv samaradorligini oshirish orqali samaradorlikka erishish

TP-27 Sifatni yaxshilash va uchuvchisiz faoliyatni rag'batlantirish orqali samaradorlikka erishish

TP-28 Siz unga g'amxo'rlik qilasiz, men unga qarayman va hamma birgalikda unga g'amxo'rlik qiladi

TP-29 TPM bosh qahramonini targ'ib qiling, mendan boshlang

TP-30 texnik xizmat ko'rsatadi va sifat hamma tomonidan maqtanadi

TC-01 Odamlarga yo'naltirilgan, ilmiy va iqtisodiy

TC-02 Qattiq iqtisod va chiqindilarni yo'q qilish

TC-03 Barcha xodimlar tejashadi va birgalikda harakat qilishadi

TC-04 Tabiatni muhofaza qilish to'g'risida xabardorlikni o'rnating va tabiatni muhofaza qilish xatti-harakatlarini himoya qiling

TC-05 tejash taraqqiyotni rag'batlantiradi, imtiyozlarni tejaydi

TC-06 Xarajatlarni tejash va kamaytirish, tejash va samaradorlikni oshirish

TC-07 Tirishqoqlik va tejamkorlik ulug'vor, isrofgarchilik va isrofgarchilik sharmandali

TC-08 Ilmiy yangilikni talab qiling va iqtisod ruhini olg'a suring

TC-09 Chiqindilar oz miqdorga, tejash esa oz miqdorga asoslangan emas.

TC-10 Keng boshqaruv, pul oqimi; ehtiyotkorlik bilan emas, imtiyozlarni yo'qotish

TC-11 Tirishqoqlik va tejamkorlik, mendan boshlang, asta-sekin boshlang

TC-12 Saqlash-har kimning vazifasi, har kimning foydasi, har kimning qiladigan ishi bor

TC-13 Tadbirkorlik faoliyatining asosiy maqsadi-xaridorlarning manfaatlarini qondirish

TC-14 Barqaror rentabellik kompaniyaning barqaror faoliyatining asosidir

TC-15 Xaridorlarni qoniqtirishi ishlash-narx nisbatiga bog'liq

TC-16 Narxlar to'g'risidagi qaror korxona faoliyatining narxidan kelib chiqadi

TC-17 Xarajatlarni boshqarishning uchta yaxlit jihati: barcha xodimlar, har tomonlama va jarayon

TC-18 Barcha xodimlar xarajatlarni boshqarishda ishtirok etishlari shart

TC-19 Xarajatlarni qat'iy boshqarish korporativ boshqaruvning butun jarayoni davomida amalga oshirilishi kerak

TC-20 Barcha xodimlar xarajatlarni mustaqil ravishda yaxshilaydi va doimiy ravishda kamaytiradi

TC-21 Hamma yangilikni taklif qiladi va narx tabiiy ravishda kamayadi

TC-22 Barcha xodimlar va kadrlar ehtiyotkorlik bilan ish uslubini shakllantiradi

TC-23 Umumiy xarajatlarni boshqarish bo'yicha TTM tizimining benchmarki-standart xarajatlar tizimi

TC-24 Umumiy xarajatlarni boshqarish TCM tizimini boshqarish-bu byudjet va ijro tizimi

TC-25 TCM tizimining umumiy xarajatlarni boshqarish platformasi-xarajatlarni hisobga olish tizimi

TC-26 Umumiy xarajatlarni boshqarish uchun TCM tizimining tashuvchisi-simulyatsiya qilingan kompaniya tizimi

TC-27 Boshqaruv darajasi va barcha bo'limlar xodimlari xarajatlarni kamaytirishda izchil

TC-28 Byudjet ijrosi paytida noto'g'ri xatti-harakatlarga chek qo'ying

TC-29 Byudjet ijrosini nazorat qilish va balansiga e'tibor bering

TC-30 O'zaro nazorat va nazorat va muvozanatning nazorat va ijro mexanizmini o'rnatish

TC-31 Har bir bo'linma uchun xarajatlarni nazorat qilish majburiyatlari va ishlash maqsadlarini amalga oshirish

TC-32 kadrlarga va ko'plab bo'linmalarga arzon ishlab chiqarish usullarini qo'llashga imkon beradi

TC-33 Ilmiy, iqtisodiy va standart xarajatlarni nazorat qilish va qaror qabul qilish usulini o'rnatish

TC-34 Ob'ektiv va ilmiy asosda standart xarajatlar tizimini yaratish

P01 har bir jarayonni nazorat qiladi va har bir mahsulotni yaxshi qiladi.

P02 Jarayonni boshqarishni kuchaytirish va jarayon omillarini qattiq nazorat qilish.

P03 Birinchi bo'lakni tekshirish yumshoq emas va jarayon barqaror va xatosiz.

P04 Har qanday muammo haqida darhol xabar bering va ularni o'z vaqtida hal qiling.

P05 O'ylab ko'ring, tadqiqotni takomillashtirish choralarini ko'ring, sinab ko'ring va tinimsiz harakat qiling.

P06 nol nuqsonli ishlab chiqarish jarayoni, 100% yuqori sifatli mahsulot.

P07 Bir oz ko'proq sarmoya kiriting, usul yaxshiroq va ishlash tabiiy ravishda yuqori bo'ladi.

P08 operatsion standartlarini eslang, shunda siz uni osonlikcha bilib olasiz.

P09 Miyani ishlatish uchun miyadan foydalanish haqida hech qanday tashvish yo'q va kuch ishlatish oson.

P10 Sizningcha, men miyamdan foydalanaman, ishlab chiqarishni ko'paytirish qiyin.

P11 ta'limi va mashg'ulotlarida davom eting va onlayn operatsiya noto'g'ri bo'lishi mumkin emas.

P12 Yuz bo'sh so'zni ayting, darhol harakat qilish yaxshiroqdir.

P13 Sababni diqqat bilan tahlil qiling va muammoni yaxshilab hal qiling.

P14 Eski muammolar va kichik joylar ko'pincha nasllar uchun halokatli bo'ladi.

P15 Ish sifatini hamma, mahsulot sifatini esa qatlam -qatlam tekshiradi.

P16 QCCni amalga oshirish bo'yicha sa'y -harakatlar, ish qiyin bo'lmaydi.

P17 Jarayon sifatini nazorat qilish punkti, mahsulot sifatining hayot chizig'i.

P18 Keyingi jarayon - bu bizning mijozimiz.

K5-01. Toza ishlab chiqarishni rag'batlantirish uchun texnologik taraqqiyotga tayan.

K5-02. Toza ishlab chiqarish profilaktikaga qaratilgan.

K5-03. Toza ishlab chiqarishni rag'batlantirish va sanoat ifloslanishining oldini olishni kuchaytirish.

K5-04. Toza ishlab chiqarishni rag'batlantirish va resurslardan samarali va qayta ishlashni amalga oshirish.

K5-05. Yashil qadoqlashni targ'ib qilish va resurslardan foydalanish darajasini yaxshilash.

K5-06. Toza ishlab chiqarishni targ'ib qiling va toza suv va ko'k osmonni anglang.

K5-07. Toza ishlab chiqarishni rag'batlantirish va barqaror iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishni rag'batlantirish.

K5-08, manbadan boshlang, butun ishlab chiqarish jarayonini nazorat qiling va ifloslantiruvchi moddalar emissiyasini kamaytiring.

K5-09. Toza ishlab chiqarish auditini o'tkazing, boshqaruvni kuchaytiring va samaradorlikni oshiring.

K5-10. "Toza ishlab chiqarishni rag'batlantirish to'g'risidagi qonun" ni amalga oshirish va tabiatni muhofaza qilishga yo'naltirilgan va toza korxona yaratish.

K5-11. Ekologik xavflarni kamaytirish uchun toksik bo'lmagan materiallardan foydalaning.

K5-12. Yashil korxona yarating va yashil boshqaruvni talab qiling.

K4-01 Mahsulotni qayta ishlashni chuqurlashtirish va mahsulot sifatini yaxshilash

K4-02 Har bir mahsulot qalbimiz bilan ishlab chiqarilishi kerak

K4-03 Ishlab chiqarish quvvatlarining butun chiziq bo'ylab dinamik muvozanati foyda olish uchun asosdir

K4-04 Qanchalik katta yoki kichik bo'lishidan qat'i nazar, buni qilish yaxshidir

K4-05 Sizning hayotingizning sifati ishingizning sifatiga bog'liq

K4-06 Xom ashyoni asta-sekin qadrlang, har bir sifatiga e'tibor bering

K4-07 Mahsulot sifatini yaxshilashda davom eting

K4-08 Muammoga jasorat bilan qarang va muammoni hal qilishga intiling!

K4-10 Sifatsiz mahsulotlar ishlab chiqarmang va sifatsiz mahsulotlarni etkazib bermang

K4-11 nol nuqsonli ishlab chiqarish jarayoni, 100% sifatli mahsulot

K4-12 Yaxshi ishlab chiqarish jarayoni-yuqori sifat kafolati

K4-13 Odamlarga yo'naltirilgan, oldinga intiling, mukammallikka intiling

K4-14 Ishlab chiqarish jarayoniga e'tibor bering va sifat menejmentini kuchaytiring

K4-15 Bozor raqobatbardoshligini oshirish uchun murakkab mahsulotlar ishlab chiqarish

K4-16 Keyingi jarayon-oldingi jarayonni tekshirish

K4-17 malakali mahsulotlarni ishlab chiqarish sifatni ta'minlash uchun birinchi qadamdir

K4-18 kompaniyasi-mening uyim, sifat har kimga bog'liq

K4-19 ishlab chiqarish past narxga tayanishi kerak va raqobat yuqori sifatga bog'liq.

K4-20 Sog'lom kompaniya barcha xodimlarga xizmat ko'rsatishga bog'liq

K4-21 Sifat-bu korxona hayoti.

Har bir K4-22 mahsuloti qalbimiz bilan tikilgan bo'lishi kerak.

K4-23 Agar qattiq mehnat bo'lsa, hosil bo'ladi

K4-24 yaxshi kelajak yaratish uchun birgalikda yuradi!

K01 Qattiq fikrlash va qat'iy ishlash; jiddiy tekshirish va jiddiy tekshirish.

K02 Har bir inson takomillashtirish qobiliyatiga ega va hamma narsani yaxshilash uchun joy bor.

K03 har doim samaradorlikni oshirishga intiladi va hamma narsada usul va texnologiyaga e'tibor beradi.

K04 Bir fikrga kelish uchun yuqoridan pastgacha muloqot qiling, taraqqiyotga erishish uchun chap va o'ngni muvofiqlashtiring.

K05 E'tiborsiz yuz kishi band, hamma ehtiyotkor va yumshoqroq.

K06 Profilaktika ishlari o'z vaqtida bajariladi va ishlab chiqarish muammosiz o'tadi.

K07 Asboblar va asbob -uskunalarga muntazam xizmat ko'rsatish, tabiiy ravishda yumshoq ishlab chiqarish

K08 Agar ko'zlaringizni, qo'llaringizni va yuragingizni ko'rsangiz, yomonlikdan qutulolmaysiz

K09 oldingi ishchilari, diqqat qiling, sifat va samaradorlik sizda

K10 kamroq muammolarga ko'proq e'tibor beradi

K11 Sifatsiz mahsulot ishlab chiqarish, yaroqsiz axlat ishlab chiqarishga tengdir

K12 Yakuniy mahsulot sifatini ta'minlash uchun mahsulotni qadoqlashda yaxshi ish qiling

K13 Jamoa tuzilishini kuchaytirish va ish samaradorligini oshirish.

K14 hamma yangilikni taklif qiladi va narx tabiiy ravishda kamayadi.

K15, keyin qayta ishlashdan ko'ra, oldindan tekshirishni afzal ko'radi.

K16 Eski muammolarni hal qilish kerak; kichik muammolarga e'tibor qaratish lozim.

K17 bir vaqtning o'zida yaxshi ish qilishga intiladi va eng katta foyda uchun harakat qiladi.

K18-xatosiz mutaxassis, nol nuqsonni oldinga siljiydi.

K19 Bugun ko'p ishlamang, ertaga ish topishga harakat qiling.

K20 Elektr energiyasidan xavfsiz foydalaning va suvni tejang; yong'inga qarshi vositalar muntazam ravishda saqlanadi.

K21 omborni saqlash tamoyiliga amal qilish kerak va birinchi navbatda birinchi navbatda asos bo'ladi.

K22 kimyoviy moddalari juda xavflidir, shuning uchun ularni saqlash va ishlatishda ehtiyot bo'ling.

K23 Kiruvchi va chiquvchi materiallar aniq yozilishi kerak va buxgalteriya hisobi aniqroq.

K24 materiallarni qadrlaydi va sifatini qadrlaydi; oqilona rejalashtirish va aniq belgilar.

K2-01, birinchi darajali boshqaruvga rioya qiladi, birinchi darajali mahsulotlar ishlab chiqaradi

K2-02, nuqsonli mahsulotlarni qabul qilmang, nuqsonli mahsulot qilmang, nuqsonli mahsulot chiqarmang

K2-03. Nosoz mahsulotlarning paydo bo'lishi texnik muammo, nuqsonli mahsulotlarning chiqib ketishi esa boshqaruv muammosi

K2-04, materialni qayta tiklash, to'g'ri tasniflash, chiqindilarni kamaytirish, chiqindilarni oldini olish

K2-05, mahsulotning yakuniy sifatini ta'minlash uchun mahsulotni qadoqlashda yaxshi ish qiling

K2-06, jarayonlarni joyida boshqarish va jarayon omillarini qattiq nazorat qilishni kuchaytirish

K2-07. Omborni boshqarish tamoyillariga bitta plastinka, ikkita chek, uchta material va to'rtta minus raqamlarga rioya qiling

K2-08, og'ir omborlar, otashinlar yo'q

K2-09. Saqlash tamoyiliga rioya qilish kerak. Birinchidan, birinchi chiqish asosdir

K2-10, materiallarni qadrlash, sifatni baholash, oqilona rejalashtirish, aniq belgilar, ehtiyotkorlik bilan ishlov berish

K2-11, kiruvchi va chiquvchi materiallar aniq saqlanishi kerak va buxgalteriya hisobi aniq bo'lishi kerak

K2-12, standartlarga muvofiq kiruvchi tekshirish, etkazib berish sifati tabiiy ravishda barqaror

K2-13. Hech qachon ish uchun status -kvoga javob bermang va doimo yuqori talablarni qo'ying

K2-14, menejment, rejasiz qanday ishlash haqida gapirmaslik uchun hech qanday chora yo'q

K2-15, asboblar va uskunalarga ehtiyotkorlik bilan xizmat ko'rsatish, tabiiy ravishda yumshoq ishlab chiqarish

K2-16, mahsulot xomashyosi bo'shashmaydi va keyingi jarayonlar faqat bo'shashadi

K3-01. Materiallarni qadrlang, sifatni qadrlang, oqilona rejalashtiring va aniq aniqlang.

K3-02. Ehtiyojlar zonalarga joylashtirilgan va ularga oson kirish uchun aniq belgilangan.

K3-03. Kiruvchi va chiquvchi materiallar aniq qayd etilishi va buxgalteriya hisobi aniq bo'lishi kerak.

K3-04. Kimyoviy moddalar juda xavflidir. Saqlash va ishlatishda ehtiyot bo'ling.

K3-05. Saqlash tamoyiliga rioya qilish kerak. Birinchi kirish, birinchi chiqish - bu kalit.

K3-06, past mahsulot identifikatsiyasi va izolyatsiyasi, qaytarilgan materiallar muhim va ishlov berish oson.

K3-07, inventarizatsiya tizimiga qat'iy rioya qiling va buxgalteriya hisobining mos kelishini ta'minlang.

K3-08. Har bir shaxsning o'z mas'uliyati bor va har bir mulkning o'z egasi bor. Himoyachilikni kuchaytirish va boshqaruv tizimini takomillashtirish choralarini ko'rish.

K3-09. Zavod qoidalari va qoidalariga qat'iy rioya qiling, aniq saqlang va ishlating.

K3-10, oqilona muomala va aylanmalar, va mehnat samarasini qadrlang.

K3-11. Omborlarda fişek otish qat'iyan man etiladi.

K3-12, narsalarni qadrlang, ehtiyotkorlik bilan ishlang.

K3-13. Saqlash imkoniyatlaridan yaxshi foydalanish, tovarlarning tez aylanmasi, saqlashning yuqori sifati va xavfsizligi kafolatlangan.

K3-14. Qabul qilish va jo'natish ishlarini yaxshi bajarish uchun omborni boshqarish zarur.

K3-15. Vaqti -vaqti bilan omonat qo'yish va hisoblarni olib qo'yish, yomon materiallarni o'z vaqtida yo'q qilish.

K3-16. Omborlarni boshqarish darajasini doimiy ravishda yaxshilash uchun zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini qo'llang.

K3-17. Kiruvchi materiallar standartlarga muvofiq tekshiriladi va mahsulot sifati kafolatlanadi.

K3-18. Bir plastinka, ikkita chek, uchta material va to'rtta minusli raqamlarni saqlash printsipiga rioya qiling.

AC01, yuqori sifat, arzon narx, qisqa etkazib berish muddati.

AC02. Korxona ishlab chiqarishi egallagan resurslarni minimallashtirish.

AC03, korxona boshqaruvi va operatsion xarajatlarini minimallashtirish uchun.

AC04, xuddi shu mahsulot dunyodagi eng arzon narxda ishlab chiqariladi.

AC05, nol inventarizatsiya, nol chiqindilar, nol nuqson; nol muvaffaqiyatsizlik, nol turg'unlik, nol falokat.

AC06, mukammallikka intilish va mukammal natijalarga erishish jarayoni.

AC07. Yalang'och ishlab chiqarish tafakkuri - ERP to'liq foyda olishining kalitidir.

AC08. Yalang'och ishlab chiqarish-bu jahon darajasidagi darajaga yetishning yagona yo'li.

AC09, cheksiz izlanish, etti nol yakuniy maqsad.

AC10, barcha chiqindilarni ta'qib qilishni yo'q qiling, yaxshilanishni davom ettiring va doimiy ravishda yaxshilang.

SC01, JIT-Vaqti-vaqti bilan ishlab chiqarishning uchta elementi: ritm bo'yicha ishlab chiqarish, bir qismli oqim va tortishish.

SC02. Uch maqsad-Yalang'och ishlab chiqarishning uchta maqsadi: yuqori sifat, arzon narx va qisqa etkazib berish muddati.

SC03, Yalang'och ruh-Yalang'och ishlab chiqarishning ruhi-doimiy takomillashtirish va mukammallikka intilish.

SC04. Yalang'och ishlab chiqarish uyi-Yalang'och ishlab chiqarish uyi katta ustunlar va poydevordan iborat. Ikki ustun o'z vaqtida ishlab chiqarish va avtomatlashtirishga, bitta asos esa muvozanatli ishlab chiqarishga tegishli.

SC05, uchta aniqlash printsipi --5S ning uchta aniqlash printsipi: barcha elementlar joylashtirilgan, aniq hajmli va miqdoriy bo'lishi kerak.

SC06, JIT-Vaqti-vaqti bilan ishlab chiqarish-bu xaridor talab qiladigan vaqtda mahsulot va miqdorni ishlab chiqarish uchun eng kam resurslardan foydalanish.

SC07, ikkita ustun-yalang'och ishlab chiqarishning ikkita ustuni: o'z vaqtida ishlab chiqarish va avtomatlashtirish.

SC08, 5S standart operatsiyalari-5S va standart operatsiyalar yalang'och ishlab chiqarishni amalga oshirish uchun asos va kafolatdir.

SC09, ettita chiqindilar-ettita ozg'in ishlab chiqarish chiqindilari: kutish, ishlov berish, inventarizatsiya qilish, ortiqcha ishlab chiqarish, harakatlar, qayta ishlash va jarayonlar.

SC2-01, tizimni takomillashtirish, jarayonni optimallashtirish, yalang'och ishlab chiqarish, to'liq amalga oshirish.

SC2-02, barcha chiqindilarni yo'q qiling, mukammallikka va doimiy takomillashtirishga intiling.

SC2-03, samaradorlikni oshirish, xarajatlarni kamaytirish va sifatni yaxshilash uchun IE texnikasidan foydalaning.

Yalang'och ishlab chiqarish-SC2-04-jahon darajasidagi korxonaga chiqishning yagona yo'li.

SC2-05, oqim ideal jarayon bo'lib, uzluksiz jarayonni yaratadi.

SC2-06, 7 nolning yakuniy maqsadiga cheksiz intilish!

SC2-07, chiqindilarni kamaytirish, kamaytirish va keyin kamaytirish, g'ayritabiiy yaxshilash va keyin yaxshilash.

SC2-08. Haddan tashqari ishlab chiqarish omillari investitsiya qilinmaydi va barcha tadbirkorlik faoliyati daromadli bo'lishi kerak.

SC2-09, talabga ko'ra, eng past narx.

SC2-10, vazifalar oqim jadvalini tekshiring

SC2-11, xarajatlarni kamaytirish, sifatni yaxshilash va ishlab chiqarish davrlarini qisqartirish.

SC2-12, Yalang'och fikrlash: "sakkizta chiqindini" yo'q qiling va kamaytiring.

SC2-13, yalang'och ishlab chiqarishning asosiy maqsadi: yuqori sifat, etkazib berishning qisqa muddati va arzonligi.

SC2-14, 7 nol golga intilish, hech qachon tugamaydi.

SC2-15, ish yukini muvozanatlash.

IE01, sanoat muhandisligi, yalang'och ishlab chiqarish asosi. Ishlab chiqarish xarajatlari oshishi, ishchi kuchi etishmasligi, bozor talabi kabi kichik muammolar va diversifikatsiya kabi turli muammolarga duch kelgan korxonalarning ishbilarmonlik muhiti keskin o'zgarib ketdi. Bu biznes operatsiyalarini qiyinlashtiradi va daromad kamayadi. Agar korxonaning o'zi ishlab chiqarishni boshqarish mexanizmi va ishlab chiqarish uslubiga tegishli o'zgartirishlar kiritmasa, uni ertami -kechmi yo'q qilish muqarrar bo'ladi. Bozor kichik partiyalar va diversifikatsiyani talab qiladi va bu o'zgarishlarni eng samarali usuli - bu ozg'in ishlab chiqarishdir.

IE02 va IE - bu samaradorlik, narx va sifatni yaxshilashning ilmiy usullari. Avval urish vaqtini aniqlang: qanday mahsulot bo'lishidan qat'i nazar, u tugallanishi kerak bo'lgan vaqtda ishlab chiqariladi.

IE03, xarajatlarni kamaytirish uchun ishlab chiqarish sifati va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish.

IE04. Texnologiyaga asoslanib, ilmiy menejment bilan hamkorlik qiling, muammolarni toping, muammolarni hal qiling va muammolarning oldini oling.

IE05. Boshqaruvni muhandislik usullari bilan takomillashtirish va boshqaruv tushunchalari bilan loyihalarni rejalashtirish.

IE06, maksimal samaradorlik va foyda olish uchun ishlab chiqarish jarayonini optimallashtiradi.

IE07 va IE ning uchta printsipi: soddalashtirish, ixtisoslashtirish va standartlashtirish.

IE08. Harakatlar tahlilidan foyda so'rang va cheklangan resurslarni optimal taqsimlang.

IE09. Keraksiz harakatlarni yo'q qiling va eng qisqa harakat masofasiga ega bo'ling.

IE10. Ofisdan chiqing, voqea joyiga boring, odamlarga boring.

C28-01. Ob'ektlarning maqsadini saralash-ajratish va foydalanilmayotgan narsalarni olib tashlash

C28-02. Qayta tashkil etish-ehtiyojlar zonalarga joylashtirilgan, aniq belgilangan va ularga kirish oson

C28-03, tozalash-axlat va axloqsizlikni tozalash va ifloslanishni oldini olish

C28-04, Clean-Atrof-muhitni muhofaza qilishga e'tibor bering va toza ishlab chiqarishni rag'batlantiring

C28-05. Savod-yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

C28-06. Xavfsizlik-odamlarga yo'naltirilgan, hayot uchun g'amxo'rlik qilish, xavfsizlikni ta'minlash

C28-07, tejamkorlik va tejamkorlik, resurslarni qadrlash

C28-08. Mijozlarga xizmat ko'rsatish, boshqalarga xizmat ko'rsatish

C28-09, Samaradorlik-Vaqtdan to'liq foydalaning va samaradorlikni doimiy ravishda oshiring

C28-10. Qat'iylik-qiyinchiliklarga dosh bera oladi va 10S boshqaruvini ilgari surishda davom etadi

C27-01. Saralash-ob'ektlarning maqsadini ajratish va foydalanilmayotgan narsalarni olib tashlash

C27-02. Qayta tashkil etish-kerakli narsalar alohida joylashtirilgan va ularga kirish oson bo'lishi uchun aniq belgilangan

C27-03. Tozalash-axlat va axloqsizlikni olib tashlash va ifloslanishni oldini olish

C27-04, oldingi 3S natijalarini toza saqlang, ularni standart va standart holga keltiring

C27-05. Savod-yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

C27-06, qat'iyatlilik, fidoyilik, ishonch, 5S faoliyati kafolatlanadi.

C27-07 va 5S keng qamrovli ta'sir ko'rsatadi va qat'iyatlilik-bu kalit.

C27-08 va 5S nafaqat barcha xodimlarni o'z ichiga oladi, balki barcha xodimlarni mashq qilishni talab qiladi.

C27-09. Tashkilot yaxshi ishlagan va ish samaradorligi bosqichma -bosqich yaxshilanmoqda.

C27-10, tozalashni talab qiladi, go'zal muhit haqiqatan ham yaxshi.

C27-11, tartibga soling va har kuni bajaring, vaqti-vaqti bilan tozalang.

C27-12. Hammasini to'g'rilab, puxta, tartibli va boshqaring.

C10-01 8S-Har kuni tozalang va vaqti-vaqti bilan tozalang

C10-02 8S- Ilmga e'tibor bering va insoniyat- bu tuzatish yo'nalishi

C10-03 8S-Ko'rinadigan yoki ko'rinmas bo'lsin, uni yaxshilab tozalash kerak

C10-04 8S-Fikrlash, Tadqiqot va Tadbirlarni Yaxshilash, Harakat qilish, Qat'iylik

C10-05 8S- Ishtirok etishda faol ishtirok eting, tabiiyki, tartibsizliklardan uzoq turing

C10-06 8S-Qulay ish joyini yarating va ish samaradorligini doimiy ravishda oshiring

C10-07 8S-Tozalash yaxshi, toza va xavotirlanmasdan tozalanadi

C10-08 8S-Xizmat tuyg'usini kuchaytiring va fidoyilik ruhini targ'ib qiling

C10-09 Kerakli va keraksiz narsalarni ajrating va narsalarni qat'iyat bilan tashlang

C10-10 Tashkil etilgan narsalarni aniq rejalashtiring, joylashtiring va aniqlang

C10-11 Toza va yorug 'muhitni saqlash uchun tez-tez tozalab turing

C10-12 Oldingi 3S yutuqlarini saqlang, ularni standartlashtirilgan va standartlashtiring

C10-13 Yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

C10-14 Barcha yashirin xavfsizlik xavflarini bartaraf etish va ishlab chiqarish va ish xavfsizligini ta'minlash

C10-15 Sabrli va tejamkor bo'ling, jamoat mulkiga g'amxo'rlik qiling, zavodni o'z uyingizga aylantiring va birgalikda rivojlaning.

C10-16 Xizmat tuyg'usini kuchaytiring va fidoyilik ruhini targ'ib qiling

C9-01 7S-Har kuni tozalang va vaqti-vaqti bilan tozalang

C9-02 7S- Ilmga e'tibor bering va insoniyat- bu tuzatish yo'nalishi

C9-03 7S-Ko'rinadigan yoki ko'rinmas bo'lsin, uni yaxshilab tozalash kerak

C9-04 7S-O'ylash, o'lchovlarni o'rganish va takomillashtirish, urinish, qat'iyat

C9-05 7S- Ishtirok etishda faol ishtirok eting, tabiiyki, tartibsizliklardan uzoq turing

C9-06 7S-Qulay ish joyini yarating va ish samaradorligini doimiy ravishda oshiring

C9-07 7S-Tozalash yaxshi bajarilgan, tozalash va tozalash hech qanday tashvish tug'dirmaydi

C9-08 7S-Amalga oshirish effekti ko'rinadi, qat'iyat-bu kalit

C9-09 Saralash-Kerakli va keraksiz narsalarni ajratish va keraksiz narsalarni qat'iyat bilan tashlash.

C9-10 Qayta tashkil etish-Tashkil etilgan narsalarni aniq rejalashtiring va aniqlang

C9-11 Tozalash-toza va yorug 'muhitni saqlash uchun tez-tez toza va toza

C9-12 Oldingi 3S yutuqlarini toza saqlang, ularni standart va standart holga keltiring

C9-13 Savodxonlik-yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

C9-14 Xavfsizlik-Barcha yashirin xavfsizlik xavflarini bartaraf etish va ishlab chiqarish va ish xavfsizligini ta'minlash

C9-15 tejamkorlik-tirishqoqlik va tejamkorlik, jamoat mulkiga g'amxo'rlik qilish, zavodni uydek qabul qilish va birgalikda rivojlanish

C9-16 Xizmat-Xizmatlar haqida xabardorlikni kuchaytirish va o'zlarini fidoyilik bilan himoya qilish

C5-01 6S-Har kuni tozalang va vaqti-vaqti bilan tozalang

C5-02 6S- Ilmga e'tibor bering va insoniyat- bu tuzatish yo'nalishi

C5-03 6S-Ko'rinadigan yoki ko'rinmas bo'lsin, uni yaxshilab tozalash kerak

C5-04 6S-O'ylash, tadqiqot va takomillashtirish choralari, uni sinab ko'rish va tinimsiz harakat qilish.

C5-05 6S- Ishtirok etishda faol ishtirok eting, tabiiyki, tartibsizliklardan uzoq turing

C5-06 6S-Qulay ish joyini yarating va ish samaradorligini doimiy ravishda oshiring

C5-07 6S-Tozalash yaxshi, tozalash haqida qayg'urmang

C5-08 6S-Amalga oshirish effekti ko'rinadi, qat'iyat-bu kalit

C5-09 Saralash-Kerakli va keraksiz narsalarni ajratish va keraksiz narsalarni qat'iyat bilan tashlash.

C5-10 Qayta tashkil etish-rejalashtirilgan narsalarni aniq rejalashtiring va joylashtiring va belgilang

C5-11 Tozalash-toza va yorug 'muhitni saqlash uchun tez-tez toza va toza

C5-12 Oldingi 3S yutuqlarini toza saqlang, ularni standart va standart holga keltiring

C5-13 Savodxonlik-yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

C5-14 Xavfsizlik-Barcha yashirin xavfsizlik xavflarini bartaraf etish va ishlab chiqarish va ish xavfsizligini ta'minlash

C14-01 Chiqindilarni kamaytiring, sifatini, tartibini va qulayligini, xavfsizlik qoidalarini yaxshilang

c14-02 Yomon sayt, yomon bozor, yomon bozor, turg'un rivojlanish

c14-03 Kompaniya imidjini yaxshilash uchun 5S-dan foydalaning Kompaniya kreditini yaxshilash uchun 5S-dan foydalaning

c14-04 Xodimlar sifatini yaxshilash uchun 5S tadbirlarini amalga oshirish

c14-05 Hamma narsani to'g'rilab, puxta, tartibli va boshqaring

c14-06 5S-bu nafaqat barcha xodimlarning ishtiroki, balki barcha xodimlarning amaliyoti

c14-07 Tozalang va yaxshi qiling, tavla bilan shug'ullaning

c14-08 5S bajarilishidan oldin amalga oshiriladi

c14-09 Yuqori sifatli mahsulotlar yuqori maqsadli ish muhitidan keladi

c14-10 Tozalashga rioya qiling va toza, chiroyli muhit haqiqatan ham yaxshi

c14-11 Tetiklantiruvchi ish muhitini yaratish, mehnat kayfiyati va samaradorligini oshirish

c14-12 Mehnat bo'linishi va hamkorlikni tozalash, ishonamanki, ertaga yaxshiroq bo'ladi

c14-13 Ko'rinadigan va ko'rinmas joylarni yaxshilab tozalash kerak

c14-14 har kuni tartibga soling va tozalang

c14-15 5S savoddan boshlanadi va savod bilan tugaydi

c14-16 Qayta tashkil eting, puxta bo'ling, hamma narsani tartibga soling va boshqaring

C2-01 5S-Har kuni tozalang va tozalang, vaqti-vaqti bilan tozalang

C2-02 5S- Ilmga e'tibor bering va insoniyat- bu tuzatish yo'nalishi

C2-03 5S-Ko'rinadigan yoki ko'rinmas bo'lsin, uni yaxshilab tozalash kerak

C2-04 5S-Fikrlash, Tadqiqot va Tadbirlarni Yaxshilash, Harakat qilish, Qat'iylik

C2-05 5S- Ishtirok etishda faol ishtirok eting, tabiiyki, tartibsizliklardan uzoq turing

C2-06 ​​5S-Qulay ish joyini yarating va ish samaradorligini doimiy ravishda oshiring

C2-07 5S-Tozalash yaxshi, tozalash haqida qayg'urmang

C2-08 5S-amalga oshirish effekti ko'rinadi, qat'iyat-bu kalit

C2-09 Saralash-Kerakli va keraksiz narsalarni ajrating va keraksiz narsalarni qat'iyat bilan olib tashlang.

C2-10 Qayta tashkil qilish-aniq rejalashtirish, joylashtirilgan joylarni belgilash

C2-11 Tozalash-toza va yorug 'muhitni saqlash uchun tez-tez toza va toza

C2-12 Oldingi 3S yutuqlarini toza saqlang, ularni standart va standart holga keltiring

C2-13 Savodxonlik-yaxshi odatlarni rivojlantirish va umumiy sifatni yaxshilash

c13-8S01 Elementlarning maqsadini saralash va keraksiz narsalarni olib tashlash

c13-8S02 Hammasini to'g'rilang, to'g'rilang, puxta, tartibli va boshqaring

c13-8S03 supurish Eski g'oyalarni yo'q qilish, yangi olamlarni supurish

c13-8S04 Tozalash ifloslanishni oldini olish uchun axlat va axloqsizlikni olib tashlang

c13-5s05 Savodxonlik Yaxshi odatlarni rivojlantiring va umumiy sifatni yaxshilang

C13-6S06 Xavfsizlik Ish va ishlab chiqarish xavfsizligini ta'minlang, hayotga g'amxo'rlik qiling va odamlarni birinchi o'ringa qo'ying

c13-7s07 Korxonaning inson xarajatlarini, vaqtini, inventarizatsiyasini, moddiy sarfini va boshqa omillarini tejash, kamaytirish

c13-8s08 xizmati Xizmat ko'rsatish hissini kuchaytiring va fidoyilik ruhini targ'ib qiling

c13-9s09 Qoniqish shikoyatlari tezda ko'rib chiqiladi va mijozlar mamnun va xursand bo'lishadi.

C01 Tugatish: buyumlarning maqsadini ajrating va ishlatilmagan narsalarni olib tashlang.

C02 Qayta tashkil etish: ehtiyojlar zonalarga joylashtirilgan va ularga oson kirish uchun aniq belgilangan.

C03 tozalash: axlat va axloqsizlikni olib tashlang va ifloslanishning oldini oling.

C04 Clean: Oldingi 3S natijalarini saqlang, institutsionalizatsiya qiling va standartlashtiring.

C05 Savodxonlik: Yaxshi odatlarni rivojlantiring va umumiy sifatni yaxshilang.

C06 Xavfsizlik: Ish va ishlab chiqarish xavfsizligini ta'minlash, hayotga g'amxo'rlik qilish va odamlarni birinchi o'ringa qo'yish.

C07 Sabrli va tejamkor bo'ling va jamoat mulkiga yaxshi g'amxo'rlik qiling; fabrikani uy sifatida qabul qiling va birgalikda rivojlaning.

C08 xizmati: Xizmat xabardorligini kuchaytirish va o'zini bag'ishlashni himoya qilish.

C09 Tashkilot yaxshi ishlagan va ish samaradorligi bosqichma -bosqich yaxshilanmoqda.

C10 Tozalash va tozalashga yopishib oling va go'zal muhit haqiqatan ham yaxshi.

C11 5S keng qamrovli ta'sir ko'rsatadi va qat'iylik - bu kalit.

C12 Yuqori savodxonlikni rivojlantiring va jamoaning kuchini oshiring.

C13 qat'iyatlilik, fidoyilik, ishonch, 5S faoliyati kafolatlanadi

C14 Barcha xodimlar ishtirok etishadi, tabiiyki, tartibsizlikdan uzoqda

C15 Tetiklantiruvchi ish muhitini yarating, ish kayfiyati va samaradorligini oshiring

C16 Hamma tozalanadi va ish uyushtiriladi; barcha xodimlar tozalaydi va atrof -muhit yaxshiroq bo'ladi

C17 Yaxshilash choralari poydevor bo'lib, tinimsiz harakatlar asosiy hisoblanadi

C18 Chiqindilarni kamaytirish va sifatini yaxshilash; toza va qulay, xavfsiz va standart

C19 Har kuni tartibga soling va tozalang, vaqti -vaqti bilan tozalang.

C20 Qayta tashkil etish puxta bajarilgan, hamma narsa tartibli va yaxshi boshqarilgan.

C21 Yomon odatlardan voz keching va yangi muhit yarating.

C22-ning yuqori sifatli mahsulotlari yuqori standartli ish muhitidan kelib chiqadi.

C23 Agar sayt kambag'al bo'lsa, bozor kambag'al; agar bozor kambag'al bo'lsa, rivojlanish to'xtab qoladi.

C24 Mehnat va hamkorlik bo'linishi, men ishonamanki, ertaga yaxshiroq bo'ladi.

C25 qoniqishi: mijozlarga e'tibor qarating va mijozlar talablariga javob bering.

C21-01, tugatish

C21-02, tuzatish

C21-03, tozalash

C21-04, toza

C21-05, savodxonlik

C21-06, xavfsizlik

C26-01. Tashkil eting-qiling yoki qilmang, qoldiring va tashlab yuboring.

C26-02. Rektifikatsiya qilish-ilmiy tartib, tezkor kirish.

C26-03. Chiqindilarni tozalash va tozalash, atrofni obodonlashtirish.

C26-04, toza-toza muhit, oxirigacha bajaring.

C26-05. Savod-tizimni shakllantiring va odatlarni rivojlantiring.

C26-06. Xavfsizlik-eng kichik nosozlikni oldini oling, signal qo'ng'irog'i abadiy jiringlaydi.

C26-07, tejash-tejash-mag'rurlik, isrof-uyat.

C26-08. O'qing-kuchli tomonlarni o'rganing va sifatini oshiring.

C26-09. Xizmat-umumiy xabardorlikni rivojlantiring va jamiyatga qaytaring.

C26-10. Qoniqish-doimo e'tibor bering va tinimsiz harakat qiling.

C26-11. Qat'iylik-hech qachon taslim bo'lmang, hech qachon taslim bo'lmang.

C26-12. Samaradorlik-tezkor javob va tez ishlash.

C26-13. Ulashish va almashish, birgalikda taraqqiyot.

C26-14, 13S menejmenti-siz va mendan boshlab, o'zimizga ishonchliroq bo'laylik!

C25-01. Tashkil eting-qiling yoki qilmang, saqlang va tashlab yuboring.

C25-02. Rektifikatsiya qilish-ilmiy tartib, tezkor kirish.

C25-03. Chiqindilarni tozalang va atrofni obodonlashtiring.

C25-04, toza-toza muhit, uni oxirigacha bajaring.

C25-05. Savod-tizimni shakllantiring va odatlarni rivojlantiring.

C25-06. Xavfsizlik-eng kichik nosozlikni oldini oling, signal qo'ng'irog'i abadiy jiringlaydi.

C25-07. Saqlash-tejash-mag'rurlik, isrof-uyat.

C25-08. O'qing-kuchli tomonlarni o'rganing va sifatini oshiring.

C25-09. Xizmat-umumiy xabardorlikni rivojlantiring va jamiyatga qaytaring.

C25-10. Qoniqish-doimo e'tibor bering va tinimsiz harakat qiling.

C25-11. Samaradorlik-tezkor javob va tez ishlash.

C25-12. Qat'iylik-hech qachon taslim bo'lmang, hech qachon taslim bo'lmang.

C25-13, 12S menejmenti-siz va mendan boshlab, o'zimizga ishonchliroq bo'laylik!

C24-01. Tashkil eting-qiling yoki qilmang, saqlang va tashlab yuboring.

C24-02. Rektifikatsiya qilish-ilmiy tartib, tezkor kirish.

C24-03. Chiqindilarni tozalash va tozalash, atrofni obodonlashtirish.

C24-04, toza-toza muhit, oxirigacha bajaring.

C24-05. Savod-tizimni shakllantiring va odatlarni rivojlantiring.

C24-06. Xavfsizlik-eng kichik nosozlikni oldini oling, signal qo'ng'irog'i abadiy jiringlaydi.

C24-07, tejash-tejash-mag'rurlik, isrof-uyat.

C24-08. O'qing-kuchli tomonlarni o'rganing va sifatini oshiring.

C24-09. Xizmat-umumiy xabardorlikni rivojlantiring va jamiyatga qaytaring.

C24-10. Qoniqish-doimo e'tibor bering va tinimsiz harakat qiling.

C24-11. Qat'iylik-hech qachon taslim bo'lmang, hech qachon taslim bo'lmang.

C24-12, 11S menejmenti-siz va mendan boshlab, o'zimizga ishonchliroq bo'laylik!

C23-01. Tashkil eting-qiling yoki qilmang, qoldiring va tashlab yuboring.

C23-02. Rektifikatsiya qilish-ilmiy tartib, tezkor kirish.

C23-03. Chiqindilarni tozalash va tozalash, atrofni obodonlashtirish.

C23-04, toza-toza muhit, uni oxirigacha bajaring.

C23-05. Savod-tizimni shakllantiring va odatlarni rivojlantiring.

C23-06. Xavfsizlik-eng kichik nosozlikni oldini oling, signal qo'ng'irog'i abadiy jiringlaydi.

C23-07, tejash-tejash-mag'rurlik, isrof-uyat.

C23-08. O'qing-kuchli tomonlarni o'rganing va sifatini oshiring.

C23-09. Xizmat-umumiy xabardorlikni rivojlantiring va jamiyatga qaytaring.

C23-10. Qoniqish-doimo e'tibor bering va tinimsiz harakat qiling.

C23-11, 10S menejmenti-siz va mendan boshlab, o'zimizga ishonchliroq bo'laylik!

C22-01. Tashkil eting-qiling yoki qilmang, qoldiring va tashlab yuboring.

C22-02. Rektifikatsiya qilish-ilmiy tartib, tezkor kirish.

C22-03. Chiqindilarni tozalash va tozalash, atrofni obodonlashtirish.

C22-04, toza-toza muhit, uni oxirigacha bajaring.

C22-05, tejash-tejash-mag'rurlik, isrof-uyat.

C22-06. Xavfsizlik-eng kichik nosozlikni oldini oling, signal qo'ng'irog'i abadiy jiringlaydi.

C22-07. Xizmat-umumiy xabardorlikni rivojlantiring va jamiyatga qaytaring.

C22-08. Qoniqish-doimo e'tibor bering va tinimsiz harakat qiling.

C22-09. Savod-tizimni shakllantiring va odatlarni rivojlantiring.

C22-10, 9S menejmenti-siz va mendan boshlab, o'zimizga ishonchliroq bo'laylik!

Iltimos, qayta chop etish uchun ushbu maqolaning manbasini va manzilini saqlang: Yig'ish ustaxonalarida xavfsizlikni ishlab chiqarish va boshqarish uchun yuzlab 6s shiorlar

Mingxe Die Casting kompaniyasi ishlab chiqarishga bag'ishlangan va sifatli va yuqori mahsuldorlikdagi quyma qismlarni taqdim etadi (metall quyma qismlar asosan o'z ichiga oladi Yupqa devorli quyma,Issiq kamerali quyma,Sovuq kamerali quyma), Dumaloq xizmat (Die Casting Service,Cnc ishlov berish,Qolib tayyorlash, Har qanday maxsus alyuminiy to'qimalarni quyish, magniy yoki Zamak / sink to'qimalarining quyilishi va boshqa quyma talablari biz bilan bog'lanish uchun xush kelibsiz.

ISO9001 va TS 16949 nazorati ostida barcha jarayonlar yuzlab ilg'or quyma dastgohlar, 5 o'qli dastgohlar va boshqa qurilmalar orqali amalga oshiriladi, ular portlatuvchilardan Ultra Sonic kir yuvish mashinalariga qadar.Minghe nafaqat zamonaviy uskunalarga ega, balki professionallarga ham ega. mijozning dizaynini amalga oshirish uchun tajribali muhandislar, operatorlar va inspektorlar jamoasi.

Matritsa to'qimalarining shartnoma ishlab chiqaruvchisi. Imkoniyatlarga 0.15 funtdan sovuq kamerali alyuminiy matritsa quyish qismlari kiradi. 6 funtgacha. tez o'zgarishni sozlash va ishlov berish. Qo'shimcha qiymat xizmatlariga jilolash, tebranish, naychalash, o'qni portlatish, bo'yash, qoplama, qoplama, yig'ish va asbobsozlik kiradi. 360, 380, 383 va 413 kabi qotishmalar o'z ichiga olgan materiallar.

Sinkli to'qimalarni loyihalash bo'yicha yordam / bir vaqtning o'zida muhandislik xizmatlari. Maxsus ishlab chiqariladigan aniq sinkli to'qimalarni ishlab chiqaruvchi. Miniatyurali to'qimalar, yuqori bosimli quyma to'qimalar, ko'p slaydli qoliplarni quyish, an'anaviy qoliplarni quyish, birlik qoliplari va mustaqil matritsalar va bo'shliq muhrlangan to'qimalarni ishlab chiqarish mumkin. To'qimalarining uzunligi va kengligi bo'yicha 24 dyuymgacha +/- 0.0005 dyuymgacha bardoshlik bilan ishlab chiqarish mumkin.  

ISO 9001: 2015 sertifikatlangan quyma magnezium ishlab chiqaruvchisi, Imkoniyatlarga yuqori bosimli magnezium quyma quyish uchun 200 tonna issiq kameraga va 3000 tonna sovuq kameraga, asboblarni loyihalash, abrazivlash, qoliplash, ishlov berish, chang va suyuq bo'yoq, CMM qobiliyatiga ega to'liq QA kiradi. , yig'ish, qadoqlash va etkazib berish.

ITAF16949 sertifikati. Qo'shimcha kasting xizmati investitsiya quyish,qum quyish,Gravitatsiyaviy kasting, Yo'qotilgan ko'pikni quyish,Santrifüj kasting,Vakuumli quyish,Doimiy qolipni quyish, .Qobiliyatlarga EDI, muhandislik yordami, qattiq modellashtirish va ikkinchi darajali ishlov berish kiradi.

Casting Industries Qismlarga oid masalalar: Avtomobillar, velosipedlar, samolyotlar, musiqa asboblari, suv kemalari, optik qurilmalar, datchiklar, modellar, elektron qurilmalar, to'siqlar, soatlar, mashinalar, dvigatellar, mebel, zargarlik buyumlari, dastgohlar, telekommunikatsiya vositalari, yoritish, tibbiy asboblar, fotosuratlar, Robotlar, haykaltaroshlar, ovozli uskunalar, sport anjomlari, asbobsozlik, o'yinchoqlar va boshqalar. 

Keyinchalik sizga nima yordam bera olamiz?

∇ Uy sahifasiga o'ting Xitoyni quyish

By Minghe Die Casting ishlab chiqaruvchisi | Toifalar: Foydali maqolalar |ashyo Tags: Alyuminiy quyish, Sink quyish, Magniy quyish, Titan quyish, Zanglamaydigan po'latdan quyma, Guruch quyish,Bronza quyish,Videoni translatsiya qilish,Kompaniya tarixi,Alyuminiy Die Casting Fikrlar o'chirilgan